Let’s focus on Leadership
Leidinggeven vraagt om meer dan richting geven en resultaten behalen. Effectieve leiders weten wanneer zij moeten sturen, coachen of ruimte geven.
Focus on Leadership helpt leidinggevenden hun gedragsflexibiliteit vergroten. Zij leren beter inspelen op wat medewerkers, teams en situaties nodig hebben om succesvol te zijn. Daarbij staat het ontwikkelen van medewerkers centraal: Wanneer vraagt iemand om duidelijke kaders en sturing, en wanneer juist om vertrouwen, coaching en ruimte?
Het programma combineert praktische leiderschapsvaardigheden met persoonlijke reflectie. Deelnemers onderzoeken hoe zij reageren in verschillende situaties, welke patronen zij meenemen in hun leiderschap en welk effect dat heeft op anderen. Door die patronen beter te begrijpen ontstaat meer keuzevrijheid in hoe zij leidinggeven.
Onderwerpen die gedurende het programma centraal staan zijn: situationeel leiderschap, delegeren, vertrouwen opbouwen, het positioneren van het team, omgaan met weerstand en het voeren van lastige gesprekken.
Programma - opbouw
360° Feedback-Tool
Iedere deelnemer vult vooraf een online 360°-feedbackscan in. Feedback van collega’s, leidinggevenden en mensen uit de privéomgeving geeft inzicht in de eigen leiderschapsstijl, het voorkeursgedrag en de impact daarvan op anderen. Deze inzichten vormen het vertrekpunt voor het programma.
Dag 1
Inzicht in persoonlijk leiderschap
Deelnemers onderzoeken hun eigen leiderschapsstijl en voorkeursgedrag. Door reflectie en feedback krijgen zij inzicht in de keuzes die zij als leider maken, de impact daarvan op medewerkers en teams en hun persoonlijke ontwikkelpunten.
Dag 2
Situationeel leidinggeven
Leidinggevenden leren hun leiderschap af te stemmen op de behoeften van medewerkers en de context. Zij oefenen met sturen, coachen, delegeren en ruimte geven, afhankelijk van wat de situatie vraagt.
Dag 3
Verdieping en leiderschapsvaardigheden
Deelnemers werken aan thema’s die voor hun eigen praktijk relevant zijn, zoals vertrouwen opbouwen, omgaan met weerstand, het positioneren van het team en het voeren van lastige gesprekken. Eigen casuïstiek staat hierbij centraal.
Dag 4
Toepassen in de praktijk
De laatste dag staat in het teken van de vertaling naar de dagelijkse praktijk. Deelnemers oefenen met actuele situaties, scherpen hun leiderschapsaanpak aan en formuleren een concreet actieplan om het geleerde direct toe te passen.
Na afloop
Na afloop ontvangen deelnemers per e-mail een herinnering aan hun persoonlijke ontwikkelvoornemen. Ook kunnen zij altijd contact opnemen met de trainers voor vragen of ondersteuning.
Groepsgroote: 8 tot 12 deelnemers.
Begeleiding: 2 trainers.
Voorbereiding: deelnemers vullen vooraf de 360°-feedbacktool in, bereiden een eigen praktijkcasus voor en formuleren persoonlijke leerdoelen.
Programma: een intensief 3,5-daags programma, van dinsdag 17.00 uur tot vrijdag 16.30 uur.
Locatie: Een externe trainingslocatie, afgestemd op de wensen en behoeften van de organisatie. Ook internationale inzet is mogelijk, waardoor trainingen flexibel op diverse locaties in binnen- en buitenland kunnen worden verzorgd.
Taal: Engels/Nederlands
FAQ's
Deze leiderschapstraining is ontwikkeld voor leidinggevenden die hun leiderschapsvaardigheden willen versterken en hun stijl beter willen afstemmen op medewerkers, teams en verschillende werksituaties. Het programma is geschikt voor zowel beginnende als ervaren leidinggevenden.
Tijdens de training ontwikkelen deelnemers hun gedragsflexibiliteit als leider. Zij leren wanneer zij het beste kunnen sturen, coachen, delegeren of juist ruimte geven. Daarnaast reflecteren zij op hun eigen leiderschapsstijl en gedragspatronen, versterken zij hun vermogen om teams effectief te positioneren en ontwikkelen zij de vaardigheden om met meer impact leiding te geven in uiteenlopende situaties.
Situationeel leiderschap staat centraal in het programma. Deelnemers leren hun leiderschapsstijl bewust af te stemmen op de ontwikkeling, motivatie en behoeften van medewerkers, zodat zij in iedere situatie effectief kunnen leidinggeven.
De 360°-feedbackscan geeft inzicht in de eigen leiderschapsstijl, het voorkeursgedrag en de impact daarvan op collega's en medewerkers. De resultaten vormen een basis voor persoonlijke leerdoelen.
Ja. Deelnemers brengen actuele leiderschapsvraagstukken uit hun eigen praktijk in. Hierdoor sluiten de oefeningen direct aan op de dagelijkse werkzaamheden en is het geleerde direct toepasbaar.
Ja. Let's Focus on Leadership wordt incompany aangeboden en kan worden afgestemd op de doelstellingen, cultuur en ontwikkelvraag van de organisatie.
Plan een Discovery Call
Let's Talk